Présentation

Je suis consultant en qualité de vie au travail et bonheur au travail. J'exerce mon métier à travers la marque Novéquilibres que nous avons créée avec une équipe pluridisciplinaire au sein de la coopérative d'activités et d'emploi COOPANAME, dont je suis associé.
Nous nous adressons aux organisations qui veulent favoriser et valoriser la qualité de vie au travail en lien avec une performance individuelle et collective durable.

Mon site professionnel :
www.novequilibres.fr

Le site d'actualité sur la qualité de vie au travail que nous proposons avec Novéquilibres :
www.laqvt.fr

Je suis également associé de La Manufacture coopérative (Manucoop) une coopérative dont l'objectif est d'aider les collectifs de travail à se transformer en organisations coopératives quel que soit, au final, le statut juridique mobilisé, et quels que soient les fondements de cette transformation : récupération, mutation, transmission, reprise, évolution.

J'ai créé le site www.a3qualvie.net sur le thème de la Qualité de vie. J'y ai développé en particulier un concept de ma création : "le réseau de sphères".

J'ai également créé le blog lesverbesdubonheur.fr dédié au bonheur et à la psychologie positive.

Affichage des articles dont le libellé est accord harcèlement stress au travail. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est accord harcèlement stress au travail. Afficher tous les articles

mardi 29 juin 2010

Isolement face à la souffrance au travail d'autrui

Un article du site Miroir Social relate une démission d'un médecin du travail de France Télécom et les causes vues du médecin du travail et vues de la Direction de France Télécom.
Pour le premier c'est l'isolement et le manque de coordination avec ses pairs, et pour la deuxième il s'agit d'une volonté de prendre du recul.

L'isolement conduirait donc à prendre du recul ...

Telle n'est évidemment pas ma conclusion à la lecture de cet article.

J'ai plutôt envie de rebondir sur les difficultés des professions en charge de faire face et d'intervenir auprès de salariés en souffrance au travail.
J'ai pu constater qu'un certain nombre de ces professionnels (médecins du travail, préventeurs, psychologues du travail, ...) sont eux-mêmes aussi en souffrance du fait de l'isolement dont il est fait écho dans cet article.

Souvent, ces professionnels sont guère entendus quand ils ont la volonté de mettre en évidence des causes de souffrance au travail liées aux conditions de travail, d'autant plus quand il s'agit de constater qu'il s'agit d'un problème collectif et non individuel.

Une des causes de la souffrance au travail est la disparition des collectifs de travail pour les salariés.
Pour ces professionnels ... force est de constater qu'ils sont souvent logés à la même enseigne de ce point de vue.

Et c'est fort dommage :
  • d'abord pour leur propre santé mentale,
  • mais aussi car la coopération possible par le collectif de travail permet une meilleure efficacité face à ce que presque tout le monde présente comme un fléau

Conclusion : si nous voulons nous attaquer à la souffrance au travail, il s'agirait de s'assurer déjà dans un premier temps que les professionnels en charge de faire face à la souffrance au travail bénéficient de conditions d'exercice de leur profession qui puissent être exemplaires en la matière, non ?

Une histoire de cordonnier mal chaussé ... malheureusement, tellement classique.

Alors, si tous ces professionnels (salariés) se donnaient la main pour obtenir des conditions d'exercice de leur profession leur permettant de gérer au mieux leurs propres risques psychosociaux et par ailleurs d'être plus efficaces, en particulier en prévention primaire ?

mercredi 31 mars 2010

La fin des tabous en entreprise ?

Article sur le site ewpress.be :

La fin des tabous en entreprise ?

Article qui va dans le sens de mon appel à une vision partagée sur le stress au travail.

mercredi 17 février 2010

Point sur la négociation sur le harcèlement et la violence au travail

Les partenaires sociaux se sont réunis pour la 4ème fois le 8 février 2010.


Les discussions achopperaient sur les liens potentiels de causalité entre harcèlement et modes organisationnels de l'entreprise.


Les représentants des salariés se sont mis d'accord sur un texte commun soulignant que « les situations de harcèlement et de violences au travail ne doivent pas être considérées uniquement comme un problème individuel de santé et de sécurité mais également comme la résultante de certaines organisations du travail et de son environnement »


Les représentants du patronat estiment pour leur part que le harcèlement est avant tout un sujet interpersonnel.


La prochaine réunion aura lieu le 2 mars prochain.


Mon point de vue :
Le harcèlement et la violence au travail peuvent avoir des causes différentes selon les cas. Ces causes pouvant se cumuler.
Les actes en ce domaine ne se limitent pas à des conflits entre individus.
Le contenu du travail, les conditions et l'environnement du travail, la communication sont autant de facteurs qui peuvent potentiellement intervenir. C'est d'ailleurs ce qui est acté dans l'accord national interprofessionnel sur le stress au travail signé par les mêmes partenaires sociaux.
Pourquoi ne pas poser que le harcèlement et la violence au travail peuvent être la résultante de facteurs multiples, dont certains déjà identifiés dans l'ANISAT ?

Olivier HOEFFEL
ABC le stress au travail
www.abclestressautravail.fr